电商拦路对商业地产冲击

  近年来,国家调控住宅地产,商业地产开始大行其道。2013博鳌房地产论坛上,卓越置业集团有限公司执行总裁张远直言,目前国内商业地产投资盲目性较强,部分区域的同质化严重;投资回收期长增加金融风险。另外,张远认为,从商业地产角度看,电商是最大的敌人。
  存在“三大问题”
  资深地产评论人、城市文化学者王世泰认为,当前所有的调控都在针对住宅,而商业地产是不受限制的,无论是谁都禁不住这种诱惑。
  张远介绍,截至2012年底全国约有3100多家购物中心,累计商业建筑面积已经达到2亿平方米,预计2015年有望达到4500家,商业建筑面积达到3亿平方米。今年上半年,全国商业营业用房完成投资5000亿,增长26.1%,增长速度比住宅投资增速要高5.3个百分点。未来房产调控常态化的背景下,住宅投资将明显放缓,商业地产会因此而持续受益。
  张远认为目前国内商业地产发展中,存在“三大问题”。首先是投资盲目性较强,部分区域的同质化严重。特别是综合体的泛滥,在某些人口并不太多,或者未来人口导入期望不大的情况下,开发企业大量建设商业综合体。第二,电子商务发展的冲击,购物消费类商业地产运营难度加大。第三,商业地产融资渠道单一,投资回收期长,增加了金融风险。
  “做商业最重要的就是位置。”屈臣氏中国区总部全国策略联盟总监张宏伟指出,在空间小的情况下,一定要定好位,而项目的定位则需要考虑周边人口等因素。
  “最大敌人”是电商
  今年上半年,中国网络购物市场交易额达到8559亿元,同比增长超6成。张远认为,电子商务发展正对商业地产形成正面冲击,购物消费类商业地产运营难度加大。从商业地产这个角度来看,电商应该是一个最大的敌人。商业地产经营者必须承认电商冲击带来的后果,适时做相应的调整。下一步高端城市商业综合体、体验式商业地产、社区商业以及区域性购物中心等类型的商业,将有更好的发展前景。体验式的商业地产,它能做的就是电商替代不了的一些体验消费,所以体验式购物中心将是商业地产发展的一种主要形态。
  商业地产和电商是敌是友?盈石集团北京公司总裁何诚表示,两者可从竞争走向融合。网络购物中心主要的优势就是数字化,实体购物中心具有体验化优势。两者的融合和整合的关键,在于如何在购物中心平台上实现数字化和体验化的结合。购物中心从定位到招商等,能够充分利用这个网购优势,将商业地产数字化。众多业内人士也表示,线上线下资源互补与互动的开放平台,促成交易的同时更能提升品牌知名度。

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